대형 EPC 건설회사의 팔란티어 적용 효과와 사례
팔란티어 AIP와 파운드리를 EPC 건설회사 적용할 경우 효과와 적용 사례에 대해 정리해 봤습니다.
건설회사에는 팔란티어 적용이 안될거야, 인공지능 적용이 안될거야 라고 생각하는 회사들이 적용하게되면 드라마틱한 효과를 통해 경쟁력이 한 차원 높아질 것으로 생각합니다.
아래 효과는 실제 타 분야의 적용 사례를 적용한 예시입니다.
1.인력 운영 최적화
- 건설회사에서 가장 핵심 자원은 인재입니다. 건설회사에서 인재 관리를 HR에서 주먹구구식으로, 인맥, 학연, 지연으로 또는 남는 인력을 프로젝트에 어거지로 끼워 넣어서 대충하고 관리가 안되서 망하는 프로젝트가 부지기수 입니다.
그만큼 인력 관리가 중요한데 이러한 전사적 인력 관리를 데이터베이스화하고 인공지능을 이용해서 최적화 관리를 해야합니다.
- 인력의 직무, 역량, 수행 이력, 성향, 특기 등을 종합적으로 판단하여 유휴 인력을 고려하여 프로젝트 필요 시점에 Manning할 수 있도록 제안합니다.
- 인력 정보에 대한 보안과 기밀을 유지할 수 있습니다.
- 한정된 자원을 파악하고 가장 적합한 인력으로 최적화된 팀을 꾸릴 수 있습니다.
- 전사적인 프로젝트 인력 관리를 함으로써 유휴 인력을 최소화합니다.
- 인력 부족 문제를 겪고 있는 회사에 특히 유용합니다. 인공지능이 인력 부족 문제를 해결해 줍니다.
데이터 분석을 통한 인력 운영
- 데이터 통합: 팔란티어는 다양한 데이터 소스를 통합하여 분석할 수 있습니다. 이는 인력 운영에서 각 부서별 데이터를 하나로 통합하여 분석할 수 있도록 해줍니다. 예를 들어, 인력의 생산성, 교육 필요성, 근로자 만족도 등 다양한 데이터를 하나로 통합하여 분석할 수 있습니다.
- AI와 ML: 팔란티어는 AI와 ML 기술을 활용하여 데이터를 분석하고 예측할 수 있습니다. 이를 통해 인력 운영의 예측과 최적화가 가능합니다. 예를 들어, 인력의 부족 현상이나 교육 필요성을 예측하여 미리 대책을 세울 수 있습니다.
2.프로젝트 견적 수주
- 한달 걸리던 계약서 분석, 스케줄 검토, 견적 내역 산출 등 견적에 한 달이 걸리던 것이 단 하루 만에 모든 분석과 검토가 끝나고 입찰 여부에 대한 의사결정을 할 수 있습니다.
3.구매 및 계약 관리
- 추가적인 우수 Vendor를 인공지능이 발굴하여 최적 금액을 제안해 줍니다.
- 적절한 시장 가격을 인공지능이 인하우스 데이터 및 검색을 통해 즉시 알려 줍니다.
- 입찰, 구매 과정을 자동화할 수 있습니다. 단순 자재, 범용 자재들은 인공지능을 통해 자동으로 입찰, 구매 과정이 진행됩니다. 소수의 구매 담당자는 과정을 모니터링하기만 하면됩니다. 인공지능이 최적화된 가격과 구매처를 알려주고 구매 담당자는 모니터링과 의사결정만 하면 됩니다. 10명이 하던 구매 업무가 2명으로 더 빠르게 진행됩니다.
구매를 진행하기 위한 절차와 문서는 인공지능이 자동으로 시스템에서 생성 관리됩니다.
AI와 ML
- 공급망 최적화: 팔란티어는 AI와 ML 기술을 활용하여 데이터를 분석하고 예측할 수 있습니다. 이를 통해 EPC 프로젝트의 공급망을 최적화할 수 있습니다. 예를 들어, 각 공급자와의 협업을 지원하며, 제품 생산 결정들을 자동화할 수 있습니다.
4.프로젝트 수행
- 예산 관리 현황을 시각화하여 어떤 현황 요구에도 즉각적으로 현황을 파악할 수 있습니다.
예산 담당자에게 요청하고 몇 시간 뒤에 현황을 파악하지 않아도 되며, 즉시 질문을 통해 현황을 파악할 수 있습니다.
- 불필요한 업무, 단순 반복적인 서무 업무, 서류 업무, 보고 업무를 자동화하여 획기적으로 줄여서 비용 절감, 수익을 극대화할 수 있습니다.
- 5명이 수행, 관리하던 프로젝트가 단 2명으로 관리할 수 있게 됩니다.
- 설계 검토 업무가 획기적으로 줄어들고 과거의 경험 데이터에 기반하여 설계 관리 포인트를 제공하여 외주 관리를 효율적으로 할 수 있게 됩니다.
- 1차적인 설계 검토가 인공지능에 의해 수행되며, 각 공종별 분야별 설계 담당자가 필요없이 인공지능이 즉시 검토 및 대안을 제시합니다. 이를 위해서는 이전의 수행 데이터가 기반이 되어 팔란티어를 통한 전사적 데이터 통합이 가능합니다.
- 현장의 시공 리소스들을 효율적으로 최적화하여 관리할 수 있게 해줍니다.
- 프로젝트 일정 관리를 인공지능을 통해서 시각화하고, 사전에 지연을 경고하고 예방을 할 수 있습니다.
- 과거의 모든 Lessons Learned와 시행착오 데이터를 기반으로 무엇을 미리 미리 체크하고 준비해야 하는지를 알려주고 선행관리를 통해 모든 Risk를 통합 관리할 수 있습니다.
- 시공 Work Front 체계
: EPC 프로젝트에서의 시공 Work Front 체계: EPC 프로젝트에서는 시공 Work Front 체계를 통해 계획된 작업에 대해 시공 전에 필요한 자원을 확보하여 계획을 달성할 수 있도록 하는 일체의 활동을 수행합니다. 이는 WBS, BOM, Material Master 등의 기준정보 체계 정비와 시공 일정 기준의 설계 및 조달 일정 연계를 통해 효율적으로 운영될 수 있습니다.
- 프로젝트 관리: 팔란티어는 다양한 데이터 소스를 통합하여 분석할 수 있습니다. 이는 EPC 프로젝트의 진행 상황, 자원 배분, 위험 요소 등을 효율적으로 관리할 수 있도록 해줍니다. 예를 들어, 각 부서별 데이터를 하나로 통합하여 분석할 수 있으며, 프로젝트 일정과 위험관리를 계획하고 원가를 산정하는 용도로 활용될 수 있습니다.
팔란티어 적용 사례
건설회사 중 인력 관리에 팔란티어를 적용하는 첫번째 회사는 어디가 될 것인가.
팔린티어를 적용한 회사와 그렇지 않은 회사와는 결국 경쟁 자체가 불가할 것입니다.
마치 공책에 수기로 장부를 작성하는 회사와 엑셀을 사용 회사가 경쟁하는 것 같은 상황이 벌어질 것입니다.
1. 국방 및 정부
- Palantir Gotham: 초기에는 정부기관을 위한 데이터 통합 및 분석 도구로 사용되었습니다. 이 시스템은 특히 안전성과 보안을 강조하며, 국가 안보를 위한 대규모 데이터 분석을 지원합니다.
- 미국 국방부: 팔란티어는 육군들을 위한 데이터 플랫폼인 ARMY Vantage 프로그램의 주 계약자이자 드론의 비디오 데이터와 기계학습(ML)을 활용해 사람과 물체를 구분하는 MAVEN 프로젝트의 주 계약자로 활동 중입니다.
- JADC2: 미 국방부가 꿈꾸는 "JADC2" 프로젝트에 참여하여, 각군 별로 운용되고 있는 정보 수집 센서와 AI, 전술통제망을 단일화하는 지휘통제 통합 네트워크를 구축하고 있습니다.
2. 상업 부문
- Palantir Foundry: 민간 부문을 타겟으로 하는 데이터 분석 도구로, 고객이 자체 데이터를 분석하고 AI 모델링 및 자동화된 의사결정을 지원합니다. 이 시스템은 고객 맞춤형 솔루션을 제공하며, 각 산업에 특화된 기능들을 지원합니다.
- 금융: JPMorgan Chase와 같은 대기업들과 협력하여, 위험 관리, 고객 분석, 금융 예측 등의 영역에서 중요한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
- 제조: 기업들이 다양한 산업에서 데이터를 분석하고 최적화할 수 있는 도구를 제공합니다. 예를 들어, 특정 산업에 특화된 분석 도구나 플랫폼을 제공함으로써 고객이 팔란티어의 솔루션을 더 효과적으로 활용할 수 있도록 합니다.
3. 상업 고객 사례
- 주택 건설: 미국 최대의 주택 건설 회사에서 팔란티어의 도움으로 7만 3천개의 주택 건설 목표를 초과 달성하였으며, 비용 절감 효과도 엄청나게 나타났습니다. 이 회사는 팔란티어의 맞춤형 솔루션을 통해 입찰자들이 자동으로 메일을 보내는 과정을 효율화하였습니다.
- 항공기 제조: 파나소닉 에너지에서 팔란티어의 파운드리를 기반으로 구축된 솔루션을 통해 기계 오류 시 즉각적인 매뉴얼을 제공하여, 데이터 통합의 쾌적한 경험을 제공하였습니다.
4. 글로벌 시장 확장
- 팔란티어는 미국 시장뿐만 아니라 글로벌 상업 시장으로도 확장을 계획하고 있습니다. 특히, 유럽 및 아시아 시장에서의 성장 가능성을 탐색하며, 다양한 지역에서 상업 고객을 확보하기 위한 전략적 파트너십을 모색하고 있습니다.
이러한 사례와 적용 분야를 통해 팔란티어는 다양한 산업에서 데이터 분석 및 통합 플랫폼을 제공하며, 고객 맞춤형 솔루션을 제공하여 기업들이 데이터에서 인사이트를 도출할 수 있도록 돕고 있습니다.
한국 EPC 건설 회사 적용 사례
대림산업(주) 건설 사업부문인 DL E&C가 팔란티어 파운드리(Palantir Foundry)를 데이터 플랫폼으로 활용하고 있습니다.
1.DL E&C의 팔란티어 파운드리 활용
- 프로젝트 관리: 방대한 양의 데이터를 통합하고 분석하는 데 강점을 가지고 있습니다. DL E&C는 이를 통해 건설 프로젝트의 진행 상황, 자원 배분, 위험 요소 등을 효율적으로 관리할 수 있습니다.
- 공급망 관리: 공급망의 다양한 이해관계자들과의 협업을 지원합니다. DL E&C는 이를 통해 원자재 조달, 물류 관리, 하청 업체 관리 등을 최적화하고 프로젝트 지연을 줄일 수 있습니다.
- 안전 관리: 안전 데이터를 분석하여 사고 위험 요소를 파악하고 예방 조치를 취하는 데 도움을 줄 수 있습니다. DL E&C는 이를 통해 안전한 작업 환경을 조성하고 근로자들의 안전을 보호할 수 있습니다.
2. 기대 효과
- 운영 효율성 향상: 프로젝트 관리, 공급망 관리, 안전 관리 등의 분야에서 팔란티어 파운드리를 활용함으로써 DL E&C는 운영 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 이는 프로젝트 비용 절감, 납품 기간 단축, 품질 개선으로 이어질 수 있습니다.
- 지속가능성 목표 달성: 팔란티어 파운드리는 에너지 사용량 감소, 폐기물 발생량 줄이기, 친환경 건축 자재 사용 확대 등 지속가능성 관련 목표 달성에도 기여할 수 있습니다. DL E&C는 이를 통해 사회적 책임을 다하고 기업 이미지를 개선할 수 있습니다.
- 데이터 기반 의사 결정: 과거 데이터를 분석하고 미래를 예측하는 데 도움을 줄 수 있습니다. DL E&C는 이를 통해 데이터 기반 의사 결정을 내리고 더욱 전략적인 사업 운영을 수행할 수 있습니다.
https://www.cio.com/article/3527307/%EC%9D%B8%ED%84%B0%EB%B7%B0-%EA%B1%B4%EC%84%A4-%EA%B8%B0%EC%97%85-%EB%8D%B0%EC%9D%B4%ED%84%B0-%EC%97%86%EC%9D%B4-%EB%AF%B8%EB%9E%98%EB%8A%94-%EC%97%86%EB%8B%A4%C2%B7%C2%B7%C2%B7-d.html
인터뷰 | ‘건설 기업, 데이터 없이 미래는 없다’··· DL이앤씨 변우철 CDO가 데이터 기반 업무
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www.cio.com
DL E&C에서 팔란티어를 적용하고, 적응하면서 진화하면 경쟁력이 급격히 올라갈 것이며, 향후 타 건설회사와의 경쟁에서 앞서나가게 될 것입니다. 팔란티어 도입이 늦어질수록 경쟁에서 뒤쳐지고 시장에서 사라지게 될 것으로 생각합니다.
팔란티어 Palantir 전망 및 적용 분야
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